Optimiser votre recrutement

Objectif pédagogique :

• Rappeler les principes de bases d’un recrutement efficace
• Apporter des outils pragmatiques pour une lecture de l’entretien de recrutement et de l’aide à la prise de decision
• Mettre en place des outils à chaque étape du process de recrutement

Niveau de connaissance préalablement requis :

Pas de niveau minimum requis

Public concerné :

Recruteurs

Managers

Responsable de service RRh

Durée :

7 heures 

Effectif :

4 à 10 stagiaires

Tarif et Lieu :

En INTRA-ENTREPRISE :1200€ HT/ Jour, dans vos locaux ou dans nos locaux à Jaux

En INTER-ENTREPRISE : 50€ HT/ Heure par stagiaire soit 350€ HT/ Stagiaire dans nos locaux au 426 rue Charles Ladame 60880 Jaux 

Encadrement de la Formation :

Formateur consultant confirmé

Moyens techniques et Méthodes pédagogiques :

L’action de formation se déroulera en présentiel.

Celle-ci débutera par une présentation du formateur et de chacun des stagiaires et se déroulera dans le respect du programme de formation qui aura été préalablement remis aux stagiaires, et ce, suivant une alternance d’exposés théoriques et d’exercices. Exposés théoriques et explications.

Brainstorming et suivi des échanges. Etudes de cas, d’exercices de simulation et d’auto positionnement.
Exercices et traitement de cas concrets exposés par les participants.
Animations de discussions favorisant le partage d’expériences des participants et de l’animateur.
Mise en situation : Simulation d’entretien pour identifier les pièges à éviter lors d’un échange téléphonique, ou en présentiel…
Assurer la traçabilité du processus : synthèse des entretiens, système de validation (collégialité)…

Livret pédagogique remis à chaque stagiaire.
Diaporama exposé par vidéo projection.
Vidéo et musique, enceinte son.
Logiciel Mindmanager.
Utilisation Paperboard, dessin, post-it.

Programme :

Les enjeux et les étapes du Recrutement :

• Cadre juridique du recrutement
• Etapes: de la recherche à la sélection

Bâtir une stratégie de recherche :

• Canaux en fonction du profil
• Sourcing des candidats

• Annonce du recrutement
• Cohérence avec la culture de l’entreprise

Optimiser la présélection de candidats :

• Sélection des CV
• Présélection téléphonique
• Grilles d’observation et d’analyse: quelles questions pour quels objectifs de réponse

Mise en application des techniques d’entretien

• Structure d’entretien
• Questionnement et écoute
• Creuser les motivations
• Rechercher des compétences
• Spécificités en fonction du profil
• Biais psychologiques et attitudes d’écoute du recruteur

Objectiver sa prise de decision :

• Prendre des notes
• Synthèse d’entretien
• Retour au candidat

Le processus d’intégration

• Enjeux et rôle des acteurs
• Programme d’intégration
• L’entretien de validation de la période d’essai

Moyens d'évaluation mise en oeuvre et suivi :

 Afin de permettre d’évaluer les acquis de la formation, il sera demandé à chaque stagiaire, pendant la formation de réaliser des exercices de mises en pratique, simulation, échanges / Question– Réponses, tout au long de la formation.

Ces exercices permettront de vérifier si les principes découlant de la formation ont bien été acquis par chacun d’entre eux.
Un debrief oral des acquis entre le formateur et le stagiaire aura lieu en fin de formation ainsi qu’un QCM.

Les résultats de l’évaluation seront remis à chaque stagiaire sous la forme d’une attestation visée par l’organisme de formation, et ce, postérieurement au stage afin de permettre à l’organisme de formation de disposer du temps nécessaire pour évaluer les acquis.
Une feuille d’émargement individuelle sera conjointement signée par le formateur et chaque stagiaire, à l’issue de chaque demi-journée de formation.

Un questionnaire d’évaluation de la satisfaction stagiaire à “chaud” sera rempli par le stagiaire.

Compétences visées :

• Préparer et structurer ses entretiens de recrutement
• Se doter d'outils et de grilles pour faciliter la conduite d’entretiens
• Conduire un entretien de recrutement efficace, et l’optimiser
• Sélectionner les meilleurs profils
• Clarifier les enjeux, le contenu et le rôle des recruteurs
• Améliorer ses techniques d’entretien : écoute, questionnement, posture