La culture d'entreprise

La culture d'entreprise se cultive aussi grâce aux Ressources Humaines !

 

La culture d'entreprise correspond à l'ensemble de connaissances et de valeurs communes fédérant l'ensemble des salariés d'une même organisation ou entreprise. Cette culture est en partie créée par les membres de l'entreprise et est transmise aux nouveaux membres dès leur arrivée. 

 

Le service des Ressources Humaines cultive cette culture dans son ensemble, en motivant ses collaborateurs chaque jour. La culture d’entreprise c’est d’abord l’ambiance que l'on ressent au sein de l’entreprise, les codes vestimentaires, les relations avec la hiérarchie, l’ambiance générale sur les lieux de travail. Les RH cultivent ce dynamisme interne et doit aussi d’adapter aux évolutions constantes. 

Les Ressources Humaines ont leur rôle à jouer dans cette culture d’entreprise en fédérant et en créant une cohésion entre tous les collaborateurs. Chaque entreprise à sa culture et c’est ce qui la différencie de ses concurrents. 

 

Les RH se servent de leur culture d'entreprise comme un outil de recrutement et de communication pour séduire des talents mais surtout pour les conserver en rassemblant tous les collaborateurs autour d'une même philosophie.  

 

 

 

En effet, la culture d'entreprise, en interne, est devenue un levier de motivation et un outil de fidélisation prémordial. Une culture d'entreprise forte s'avère une force pour l'organisation, rassemblant alors des salariés très attachés à l'entreprise, à leur fonction, à leurs collègues. Les individus sont motivés, une forte cohésion s'installe et les conflits sont très limités. En externe, la culture d'entreprise a également plusieurs intérêts. Elle permet en effet de véhiculer une image positive de l'entreprise aux clients, et de mettre en place une relation de proximité avec ces derniers. En terme de compétitivité, la culture d'entreprise augmente les performances de l'entreprise en favorisant la cohésion en interne, permettant ainsi de se positionner stratégiquement par rapport aux concurrents. 

 

Si la culture repose souvent sur des éléments informels, elle peut être transposée par écrit à travers l'élaboration d'une charte d'entreprise, annexée au réglement intérieur. Cette charte prend alors place dans les différents locaux de l'entreprise pour être vue de tous et est bien évidemment remise aux nouveles recrues fraîchement arrivées. Cet exercice non loin des plus faciles peut alors être fait via le recours à un cabinet spécialisé !  

À noter :

La deuxième chose (après le salaire) que les personnes en recherches d’emploi regardent lorsqu’elles postulent dans une entreprise c’est l’ambiance, et plusgénéralement la culture d’entreprise de celle-ci. C’est pour cette raison que les RH jouent un rôle important dans cette culture d’entreprise en la faisant évoluer dans le bon sens.