Utiliser les outils RH pour motiver les salariés !

Dans une entreprise, si un collaborateur est motivé, il pourra s’impliquer davantage dans les valeurs de l’entreprise. Il est essentiel que les employés soient pleinement engagés dans l’activité de l’entreprise. Il existe en Ressources Humaines des leviers capable d’augmenter la motivation des salariés.

Les différents leviers :

- la Formation Professionnelle : tout salarié souhaitant apprendre de nouvelles choses, c’est pourquoi, proposer des formations qualifiantes à ses salariés permet de les motiver davantage et d’augmenter la productivité de l’entreprise.

- l'entretien professionnel : c’est un temps à part qui permet à l’employeur de faire le point sur les envies et besoins de ses salariés. Apporter des solutions durables pour les motiver sur le long terme est essentiel pour l'entreprise. 

- le bilan à 6 ans (entretien état des lieux) : c’est le même principe que les Entretiens Professionnels sauf que le bilan à 6 ans est réalisé tous les 6 ans et est un entreiten plus complet et global que les Entretiens Professionnels. Suite au bilan, l’employeur peut s’il le juge bon faire bénéficier le salarié d’autres leviers.                       

- le plan de carrière : l’employeur peut proposer au salarié de développer ses compétences stratégiques pour l'entreprise afin de s’adapter à l'évolution du marché et être à la pointe de la tendance. L’employeur va évaluer le potentiel de son salarié pour élaborer son évolution de carrière.

- la reconnaissance : il peut s’agir de la participation à des missions importantes, à des primes, à la valorisation du travail effectué et à des remerciements de la part de l’employeur, ce qui permet au salarié de se sentir davantage soutenu et motivé. 

- l’augmentation par des primes : c’est l’un des leviers principaux qui permet à l’employeur de gratifier le travail du salarié et de l’encourager à être plus productif les mois qui suivent. On parle souvent de prime sur objectif. 

- l’évolution : l’employeur peut faire monter en compétences ses salariés si les postes dans l’entreprise le permettent, ce qui permettrait de diminuer le turn over et de fidéliser ses salariés.

Ces leviers peuvent être utilisés seul ou combinés pour chaque employé. Ce qui permettra de mieux connaitre chaque salarié, de comprendre ce qui le motive et ce qu’il exige de l’organisation dans laquelle il travaille.

Ces leviers permettent aux employeurs de montrer aux salariés qu’ils sont essentiels au succès à court et à long terme de l’entreprise.

Faites appel à Opération'elle pour tout souhait de formation, de réalisation des entretiens professionnels et bilan à 6 ans ainsi qu'à la gestion du plan de carrière de vos salariés. 

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