RH à temps partagé : une équipe d’expertes pour accompagner votre entreprise

Recrutement, intégration des collaborateurs, structuration administrative, cohésion d’équipe, formation… Les enjeux liés aux ressources humaines sont nombreux et prennent une place importante dans le quotidien des dirigeants.

Pourtant, toutes les entreprises ne disposent pas des ressources nécessaires pour gérer ces sujets en interne.

Chez Opération’elle, cabinet RH et organisme de formation à Jaux, dans l’Oise, nous proposons une approche flexible et personnalisée : le RH à temps partagé. Notre objectif ? Vous apporter les compétences dont vous avez besoin, au bon moment, en mobilisant une équipe aux expertises complémentaires.

Le RH à temps partagé : une solution adaptée aux TPE et PME

Le RH à temps partagé permet à une entreprise de bénéficier d’un accompagnement professionnel en ressources humaines, sans nécessairement embaucher un responsable RH à temps plein.

Selon vos besoins, nous pouvons intervenir ponctuellement sur une problématique précise ou vous accompagner régulièrement dans la gestion et le développement de vos ressources humaines.

Cette organisation vous permet notamment de :

• Structurer vos pratiques et vos outils RH.

• Gagner du temps sur les tâches administratives.

• Professionnaliser vos recrutements et l’intégration de vos collaborateurs.

• Accompagner vos managers et renforcer la cohésion des équipes.

• Organiser le développement des compétences de vos salariés.

• Bénéficier d’un regard extérieur pour identifier vos priorités RH.

Notre approche : construire avec vous un accompagnement adapté à votre organisation, à vos enjeux et à vos moyens.

Quatre expertises complémentaires au service de vos RH

Chez Opération’elle, nous avons fait le choix de réunir des compétences variées afin de répondre à vos besoins de manière globale, de la réflexion stratégique jusqu’au suivi opérationnel.

Sophie : piloter et structurer votre stratégie RH

En tant que directrice, formatrice et consultante RH senior, Sophie vous accompagne dans l’analyse de vos pratiques et l’identification de vos axes d’amélioration.

Ses domaines d’intervention comprennent notamment :

• Le diagnostic RH et l’analyse des besoins de l’entreprise.

• Le conseil et la structuration des pratiques RH.

• L’accompagnement des dirigeants dans leurs problématiques RH.

• La formation et le développement des compétences.

Son objectif : vous aider à prendre du recul, à définir vos priorités et à mettre en place des actions cohérentes avec votre stratégie d’entreprise.

Marine : développer la cohésion et améliorer les relations au travail

La performance d’une entreprise repose aussi sur la qualité des relations humaines et la capacité des équipes à travailler ensemble.

Spécialisée dans la cohésion d’équipe et l’analyse des comportements, Marine est certifiée DISC, une méthode permettant de mieux comprendre les préférences comportementales et les modes de communication.

Elle peut notamment vous accompagner sur :

• La cohésion et la dynamique d’équipe.

• La compréhension des comportements et des modes de communication.

• L’amélioration des relations interpersonnelles.

• L’accompagnement des équipes dans leurs problématiques relationnelles.

Son objectif : favoriser une meilleure compréhension mutuelle, fluidifier la communication et contribuer à un environnement de travail plus serein.

Laura : recruter, intégrer et structurer vos pratiques RH

Recruter un nouveau collaborateur ne se limite pas à publier une annonce. Il faut définir précisément le besoin, identifier les bons profils, organiser leur intégration et structurer les pratiques RH qui accompagnent leur parcours.

Laura intervient sur les dimensions opérationnelles des ressources humaines, notamment :

• Le recrutement et la sélection des candidats.

• L’organisation et le suivi de l’intégration des nouveaux collaborateurs.

• La création et l’actualisation des fiches de poste.

• La structuration et la fiabilisation de l’administration RH.

• L’organisation des dossiers du personnel.

• L’accompagnement des entretiens annuels et professionnels.

• Le suivi des parcours et des évolutions professionnelles.

Son objectif : vous aider à professionnaliser vos recrutements, à mieux organiser vos pratiques RH et à sécuriser le suivi administratif de vos collaborateurs.

Coralie : simplifier la gestion administrative de vos formations

La formation professionnelle est un levier essentiel pour développer les compétences et accompagner les évolutions de l’entreprise. Elle implique toutefois de nombreuses démarches administratives et un suivi rigoureux des dossiers.

Coralie prend en charge la gestion administrative des dossiers de formation et le suivi des financements.

Ses domaines d’intervention comprennent notamment :

• La gestion administrative des dossiers de formation.

• La préparation et le suivi des demandes de prise en charge auprès des OPCO.

• Le suivi des conventions, convocations et documents de formation.

• La coordination administrative avec les organismes de formation et les interlocuteurs concernés.

• Le suivi des dossiers jusqu’à leur clôture.

• La collecte et la transmission des justificatifs nécessaires aux financements.

Son objectif : vous faire gagner du temps dans vos démarches et faciliter le suivi administratif de vos actions de formation.

Un accompagnement RH qui s’adapte à vos besoins

Chaque entreprise possède son propre fonctionnement, ses contraintes et ses priorités. C’est pourquoi nous ne proposons pas une solution unique, mais un accompagnement construit sur mesure.

Vous avez besoin de recruter un collaborateur ? Nous pouvons vous accompagner dans votre démarche.

Vous souhaitez faire le point sur vos pratiques RH ? Un diagnostic permettra d’identifier vos axes de progression.

Vous rencontrez des difficultés de communication au sein de vos équipes ? Nous pouvons travailler sur la cohésion et les relations professionnelles.

Vous souhaitez développer les compétences de vos salariés tout en simplifiant la gestion administrative de vos formations ? Nous pouvons vous accompagner dans le suivi de vos dossiers.

Selon votre situation, nous mobilisons une ou plusieurs expertises pour vous apporter une réponse cohérente et adaptée.

Pourquoi choisir Opération’elle pour votre accompagnement RH ?

Faire appel à Opération’elle, c’est bénéficier :

• D’une équipe pluridisciplinaire, réunissant des compétences stratégiques, opérationnelles, relationnelles et administratives.

• D’un accompagnement personnalisé, construit à partir de vos besoins réels.

• D’une approche concrète, orientée vers des actions utiles à votre entreprise.

• D’une complémentarité entre RH et formation, pour relier la gestion des ressources humaines au développement des compétences.

• D’une organisation flexible, qui vous permet de mobiliser les bonnes compétences selon vos priorités.

Implantés à Jaux, dans l’Oise, nous accompagnons les entreprises qui souhaitent structurer leurs ressources humaines, développer leurs équipes et gagner en efficacité.

Vous recherchez un accompagnement RH à temps partagé ?

Vous êtes dirigeant d’une TPE ou d’une PME et vous souhaitez professionnaliser vos pratiques RH sans recruter un responsable RH à temps plein ?

Échangeons sur vos besoins et identifions ensemble les solutions adaptées à votre entreprise.

Opération’elle — Cabinet RH & Organisme de Formation à Jaux

Des compétences complémentaires, un accompagnement sur mesure et des solutions concrètes au service de vos ressources humaines.

Contactez-nous pour échanger sur votre projet RH.

Opération’elle – Cabinet RH et Organisme de formation

426 Rue Charles Ladame 60880 Jaux

07.54.36.86.61 – formations@operationelle.com