Recrutement : mobilisez les compétences RH de notre équipe pour trouver le bon profil

Recruter ne consiste pas simplement à sélectionner un CV. Il s'agit de comprendre un besoin, d'identifier les compétences attendues et de trouver la personne qui pourra s'intégrer durablement dans une organisation.

Chez Opération’elle, Cabinet RH et Organisme de formation à Jaux, dans l'Oise, le recrutement ne constitue pas notre cœur d'activité. Pourtant, lorsque nos clients nous sollicitent pour les accompagner dans leurs recrutements, nous répondons présents !

Notre approche repose sur une conviction : en croisant les compétences et les regards de notre équipe, nous pouvons affiner l'analyse des candidatures et aider nos clients à identifier les profils les plus en adéquation avec leurs besoins.

1. Répondre aux besoins de recrutement de nos clients

Chaque recrutement répond à un besoin spécifique. Il ne s'agit pas uniquement de vérifier qu'un candidat possède les compétences techniques attendues, mais également de comprendre les missions du poste, les attentes de l'employeur et l'environnement dans lequel la future recrue évoluera.

Durant l'été, nous avons ainsi accompagné deux établissements dans leurs recrutements :

• Le recrutement d'un Directeur Adjoint de CFA pour un établissement scolaire.

• Le recrutement d'une Assistante de Direction pour un autre établissement.

Deux postes différents, avec des responsabilités, des compétences et des attentes distinctes. Ces missions ont nécessité une analyse précise des besoins des établissements et une attention particulière portée à l'adéquation entre les profils rencontrés et les postes proposés.

C'est précisément dans cette démarche que nos compétences RH prennent tout leur sens.

2. Croiser les compétences de l'équipe pour affiner notre analyse

Chez Opération’elle, nous avons fait le choix de mobiliser plusieurs membres de l'équipe au cours du processus de recrutement.

Pourquoi ? Parce que chaque regard peut apporter un éclairage différent sur un même candidat.

Les expériences, les compétences et les sensibilités professionnelles de chacun permettent d'enrichir l'analyse et de confronter les impressions recueillies au cours des différentes étapes.

Cette organisation nous permet notamment de :

• Mieux comprendre les attentes et les enjeux du poste.

• Analyser les parcours professionnels et les compétences des candidats.

• Approfondir certains points lors des entretiens téléphoniques.

• Confronter les observations et les impressions de plusieurs interlocuteurs.

• Affiner la présélection en tenant compte de l'ensemble des éléments recueillis.

L'objectif n'est pas de multiplier les avis, mais de croiser les regards pour prendre du recul et construire une présélection plus pertinente.

3. Les entretiens téléphoniques : une première étape essentielle

L'entretien téléphonique constitue une étape importante de notre processus.

Il permet de revenir sur le parcours du candidat, de mieux comprendre ses motivations et de vérifier la cohérence entre son expérience, ses attentes et les caractéristiques du poste.

C'est également l'occasion d'aborder certains points qui ne ressortent pas toujours clairement d'un CV : les raisons d'une évolution professionnelle, les aspirations du candidat ou encore sa compréhension des missions proposées.

En croisant les informations recueillies et les observations des différents membres de l'équipe, nous cherchons à dépasser la simple lecture du CV pour mieux apprécier la pertinence de chaque candidature.

Cette première analyse permet d'identifier les profils qui méritent d'être approfondis et de préparer les étapes suivantes du processus.

4. Les tests DISC : un outil complémentaire pour mieux comprendre les profils

Notre accompagnement peut également intégrer des tests DISC, avec l'intervention des deux personnes certifiées de notre équipe.

Le DISC permet d'explorer les préférences comportementales d'une personne, notamment sa manière de communiquer, d'interagir avec les autres et d'aborder certaines situations professionnelles.

Utilisé en complément des échanges avec le candidat, il peut apporter des éléments de réflexion supplémentaires sur son fonctionnement et sur les conditions dans lesquelles il pourrait exercer ses missions.

Pour nous, il ne s'agit pas d'en faire un outil de décision automatique.

Un profil DISC ne détermine pas, à lui seul, la capacité d'une personne à occuper un poste. Il vient compléter les entretiens, l'analyse du parcours et l'étude des compétences, en apportant un éclairage supplémentaire.

L'enjeu est de conserver une approche globale et nuancée de chaque candidature.

5. Notre objectif : permettre à nos clients de se concentrer sur les profils les plus pertinents

Le recrutement demande du temps, de la disponibilité et une capacité à analyser plusieurs candidatures parfois très différentes.

Notre rôle est d'accompagner nos clients dans cette première phase de sélection afin de leur présenter une présélection de candidats dont les profils correspondent aux critères définis ensemble.

Cette démarche leur permet de consacrer davantage de temps aux candidatures les plus en adéquation avec leurs attentes, notamment lors des entretiens approfondis et de la décision finale.

Nous ne cherchons pas à décider à la place de l'employeur, mais à lui apporter un regard extérieur, une analyse structurée et des éléments concrets pour éclairer son choix.

Le client reste bien entendu au cœur de la décision finale : c'est lui qui connaît le mieux son organisation, ses équipes et ses enjeux.

6. Un recrutement adapté à chaque besoin

Chez Opération’elle, nous savons que tous les recrutements ne nécessitent pas le même accompagnement.

Notre cœur d'activité reste le conseil RH et la formation professionnelle. Mais lorsque nos clients rencontrent un besoin de recrutement, nous pouvons mobiliser nos compétences pour les accompagner avec méthode et pragmatisme.

Notre approche repose sur trois principes :

L'écoute, pour comprendre les attentes de l'entreprise et les spécificités du poste.

La complémentarité, pour croiser les compétences et les regards de notre équipe tout au long du processus.

La pertinence, pour proposer une présélection réfléchie et permettre à notre client de poursuivre le recrutement dans les meilleures conditions possibles.

Parce qu'un recrutement réussi commence par une bonne compréhension du besoin et une analyse attentive des candidatures.

Vous avez un besoin en recrutement ?

Vous êtes une entreprise, un établissement scolaire ou un organisme de formation et vous souhaitez être accompagné dans l'identification de vos futurs collaborateurs ?

Opération’elle vous accompagne en tenant compte de votre contexte, de vos attentes et des spécificités du poste à pourvoir.

Contactez notre cabinet RH à Jaux pour échanger sur votre besoin et étudier ensemble les modalités d'accompagnement adaptées à votre situation.

Opération’elle – Cabinet RH et Organisme de formation

426 Rue Charles Ladame 60880 Jaux

07.54.36.86.61 – formations@operationelle.com