Formation Tuteurs / Formateurs
Objectif pédagogique :
Cette formation a pour but d’aider le collaborateur à être capable de :
Définir les aspects de la fonction et des responsabilités du tuteur
Accompagner l’intégration
Etablir une relation de confiance et propice à l’apprentissage et à la transmission de savoir
Identifier et transmettre ses compétences
Evaluer l’apprentissage
Acquérir une méthodologie pour la mise en œuvre des outils de préparation d’animation et d’évaluation d’une formation
Adapter son discours et comportement au travers le besoin et l’énergie du groupe
Maitriser sa communication verbale et non verbale
Niveau de connaissance préalablement requis :
Pas de niveau scolaire minimum requis - Compréhension et utilisation de la langue française.
Avoir un savoir-faire technique à transmettre, une connaissance particulière.
Avoir un gout prononcé pour l’envie de transmettre.
Public concerné :
Toutes personnes amenées à assurer à temps partiel ou complet des formations internes et/ou externes et à tutorer
Durée :
21 heures
Effectif :
3 à 10 stagiaires
Tarif et Lieu :
En INTER-ENTREPRISE :
35€ HT/ Heure par Stagiaire – Soit 735€ HT/ stagiaire
dans nos locaux au 426 RUE CHARLES LADAME – 60880 JAUX
En INTRA-ENTREPRISE :
1200€ HT/ Jour – Soit 3600€ HT
dans vos locaux ou dans nos locaux de JAUX
Encadrement de la Formation :
Formateur consultant confirmé
Moyens techniques et Méthodes pédagogiques :
L’action de formation se déroulera en présentiel.
Celle-ci débutera par une présentation du formateur et de chacun des stagiaires et se déroulera dans le respect du programme de formation qui aura été préalablement remis aux stagiaires, et ce, suivant une alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques.
Livret pédagogique remis à chaque stagiaire.
Diaporama exposé par vidéo projection, Paper bord
Outils utilisés : Diaporama exposé par vidéo projection, Paper bord
Programme :
Bien situer le rôle du tuteur pour bien se positionner : 1ere journée matin
Identifier les enjeux liés au développement du tutorat et situer son rôle
Identifier ses propres motivations, et son rôle, en tant que tuteur
Définir le rôle des autres acteurs: service RH, manager, centre de formation…
Se préparer à exercer son rôle de tuteur : 1ere journée matin
Identifier les situations de travail formatrices
Repérer les compétences clés à maîtriser
Construire les outils de l'accompagnement: grilles d'observation ; livret de suivi
Savoir établir une relation "juste" et trouver la bonne distance
Identifier les principaux pièges liés à l'accompagnement et savoir les éviter
Accompagner et former sur le terrain : 1ere journée après midi
Prendre du recul pour mieux formaliser ses propres savoir-faire
Identifier les multiples façons d'apprendre
Prendre en compte les différences intergénérationnelles
Communiquer en situation de formation individuelle
Évaluer les compétences acquises
Les enjeux de la formation de formateur : 2eme journée matin
Rôle du formateur interne
Les enjeux de la fonction de formateur interne
Les 3 fonctions de l’animation
Être expert ne suffit pas!
Les conditions de réussite
Démarrer une animation : 2eme journée matin/après midi
Les peurs du démarrage
Briser la glace
Construire sa trame, gérer le temps
Communiquer efficacement
La cohésion du groupe
Construire un module : 2eme journée après midi
La construction du support
Les moyens à disposition du formateur
Les supports de formation
Gérer les temps
Le déroulement d’une session
Préparer une séquence
Synoptique
Travail sur un exemple de construction de module pédagogique
Les tensions dans l’animation : 3eme journée matin
Les tensions et les situations conflictuelles
Les différents types de participants
L’adulte en apprentissage
L’efficacité de la communication : 3eme journée matin
Le son, la voix…. Son impact
Les différentes techniques: le brainstorming
Faire participer activement un groupe
Désamorcer une situation de conflit potentiel
Les silences: buts et finalités pédagogiques
Les méthodes et les techniques pédagogiques différents types de participants : 3eme journée après midi
Les méthodes didactiques : exposés, cours magistraux, méthodes affirmatives-interrogatives
Les méthodes actives : méthode des cas, audiovisuelles
L'adéquation méthodes/ supports pédagogiques : aide pédagogique
Les moyens pédagogiques : transparents, retroprojecteur, ordinateur +vidéo projecteur, mind mapping
Les techniques pédagogiques en fonction de la méthode d’intégration: visuel, auditif, kinesthésique
L’évaluation de la formation : 3eme journée après midi
L'objectif pédagogique de début, final
Le cahier des charges
Evaluer en groupe en formation
Conclure une formation
Exemple d'évaluation
Moyens d'évaluation mise en oeuvre et suivi :
Afin de permettre d’évaluer les acquis de la formation, il sera demandé à chaque stagiaire, pendant la formation de réaliser des exercices de mises en pratique, échanges / Question– Réponses, tout au long de la formation.
Ces exercices permettront de vérifier si les principes découlant de la formation ont bien été acquis par chacun d’entre eux.
Un debrief oral des acquis entre le formateur et le stagiaire aura lieu en fin de formation.
Les résultats de l’évaluation seront remis à chaque stagiaire sous la forme d’une attestation visée par l’organisme de formation, et ce, postérieurement au stage afin de permettre à l’organisme de formation de disposer du temps nécessaire pour évaluer les acquis.
Une feuille d’émargement individuelle sera conjointement signée par le formateur et chaque stagiaire, à l’issue de chaque demi-journée de formation.
Un questionnaire d’évaluation de la satisfaction stagiaire à “chaud” sera rempli par le stagiaire.
Compétences visées :
Disposer des éléments et supports nécessaires pour accueillir, intégrer et réussir le transfert de compétences à des personnes au sein de l'entreprise
Concevoir des actions de formation.
Animer des actions de formation.
Se constituer une "boîte à outils" de techniques pédagogiques efficaces et faciles à mettre en œuvre.
Déjouer les déviances de l'animation en groupe